Le projet associatif traduit l’objet de l’association à travers sa dimension engagements sociétaux et sa dimension opérationnelle. Il définit une stratégie à court et moyen terme en conformité avec les valeurs et missions de la MJC de Rodez.
Le projet associatif exprime une vision partagée de la place de la MJC au sein du territoire, de son ambition à accompagner les évolutions sociétales et une citoyenneté active.
Conventionnée avec la Ville de Rodez, son partenaire principal, et affiliée à la Fédération Régionale des MJC Occitanie, la MJC de Rodez inscrit son action à l’intersection de trois champs d’intervention :
Ils s’articulent autour de domaines principaux d’intervention :
Adaptation aux différentes crises (sanitaire, énergétique, économiques et sociales) avec des perturbations importantes (arrêt/limitation des activités, ajustements)
Appellation scène conventionnée d’intérêt national - Arts Enfance Jeunesse - lieu structurant Occitanie - scène d’envergure régionale Occitanie
1er FabLab dans une MJC en France avec le FabLab Rutech
1er édition du Festival Novado en partenariat avec la rencontre Théâtre ado à Laval (Québec)
Rénovation salle de spectacle et ensemble du bâtiment MJC
Fondation de l'association - Vingtaine d'activités - Environ 50 adhérents
stages et activités
découverte par an
animateurs
professionnels
évènements
hors les murs
L’action jeunesse constitue à la fois un domaine d’activité à part entière et un axe transversal qui irrigue l’ensemble des champs d’intervention de la MJC. La jeunesse est pleinement présente dans les actions d’animation locale, où les jeunes sont acteurs de projets de territoire favorisant l’engagement citoyen et la participation à la vie locale. Elle est également au cœur des actions culturelles, tant dans les pratiques artistiques que dans la diffusion et l’accompagnement des jeunes. Les clubs et activités de la MJC constituent des espaces privilégiés d’apprentissage, d’expression et de socialisation pour le jeune public. À travers ces différents domaines, la MJC favorise l’autonomie, l’émancipation et la prise de responsabilités des jeunes, tout en développant des actions intergénérationnelles. Cette transversalité permet de construire des parcours cohérents et continus, répondant aux besoins, aux aspirations et aux enjeux actuels de la jeunesse sur le territoire.
Les différentes activités favorisent l’ancrage de la MJC dans la cité, au sein de Rodez Agglomération et de l’Aveyron.
Les clubs d’activités se caractérisent par la pratique régulière d’activités artistiques, scientifiques, techniques et sportives. L’intention est moins de générer des experts de telle ou telle discipline que de participer à former des individus sensibles, critiques et éclairés.
La création ou le maintien des relations sociales et conviviales importe autant que le contenu des activités. Les clubs d’activités favorisent l’autonomie des personnes, ils créent du lien social intergénérationnel. Dans la mise en œuvre de ces actions, la MJC recherche la plus grande cohérence avec les différents partenaires associatifs et institutionnels.
Lieux de pratique
Ce domaine s’adresse particulièrement aux jeunes (-26 ans). Il met l’accent sur le numérique, l’accompagnement de projets, les clubs de jeunes et l’innovation.
Stages, périodes vacances & temps forts
Au-delà des activités régulières, la MJC propose des stages découvertes pendant les vacances, et des événements ponctuels.
Sur chaque période de vacances scolaires la MJC propose des dizaines de stages dans des domaines variés : cirque, couture, escalade, magie, poterie…
Cela permet l’accès à des activités « courtes » ou « initiatives » pour tester avant de s’engager toute l’année. C’est aussi un moyen pour la MJC d’être visible, et pour les familles de découvrir l’offre. Ces moments renforcent l’aspect événementiel / participatif de la structure.
Actions autour des jeunes
Le Théâtre des 2 Points - MJC de Rodez porte un projet artistique et culturel résolument pluridisciplinaire, innovant, en direction des publics les plus divers, particulièrement de la petite enfance, de l’enfant, de l’adolescent, de l’adulte naissant et des familles. Il a pour objectif la découverte et la connaissance des écritures d’aujourd’hui, des nouvelles esthétiques et des nouvelles formes, par des actions de diffusion, de création, de sensibilisation et de médiation. La programmation pluridisciplinaire du Théâtre des 2 Points met ainsi en lumière la diversité et la richesse du spectacle vivant.
Ce domaine englobe la programmation de spectacles, la diffusion culturelle, l’accompagnement à la création artistique à travers des coproductions et résidences artistiques, le soutien aux pratiques artistiques amateurs et au Festival NovAdo, festival qui donne la parole aux ados sur scène et à l'écran.
Le T2P en mots clés
Au travers de manifestations et d’initiatives diverses, le plus souvent portées par des individus ou des associations qui souhaitent participer à l’animation du territoire et contribuer ainsi à une plus grande cohésion sociale, l’animation locale vise à renforcer les liens sociaux.
Elle permet de multiplier les occasions et les lieux de rencontre, de rechercher des coopérations entre les acteurs, de fédérer les initiatives isolées et élaborer des actions porteuses de sens. Dans la mise en œuvre de ces actions, la MJC recherche la plus grande cohérence avec les différents partenaires associatifs et institutionnels du territoire.
La MJC en mots clés
La MJC s’appuie sur une gouvernance horizontale favorisant la représentation de ses parties prenantes, l’implication et les dynamiques collectives, les échanges entre bénévoles, professionnels et administrateurs. L’engagement associatif est recherché, soutenu par des outils de communication, des démarches d’accueil, d’écoute et des temps de rencontres.
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Instance / acteur
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Composition
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Rôle principal
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Assemblée générale - 1 par an | Adhérents | Adhérents |
Conseil d’administration - 6 par an | Membres élus | Décider, orienter, veiller à la bonne marche |
Bureau du CA - 5 par an | Président, vice-présidente, trésorier, etc. | Exécution des décisions du CA, suivi opérationnel |
Commissions (Culture, Vie associative/Finances) - 20 réunions | Membres CA + bénévoles | Travail plus thématique, préparation des décisions |
Conseil de Maison | Responsables de clubs, animateurs, membres du CA | Plateforme d’échanges et de discussions |
Salariés / équipe pro - 10 salariés | Direction + équipe administrative et financière animateurs/techniciens | Mise en œuvre quotidienne |
Animateurs professionnels (75) et compagnies (21) | Animateurs d’activités, professionnels du spectacle vivant | Mise en œuvre hebdomadaire |
Bénévoles des clubs (232) | Responsables d’ateliers, animateurs | Animation des activités, lien avec adhérents |
Adhérents + de 3 000 | Membres de l’association | Participation démocratique, usage, bénévolat potentiel |
Spectateurs / public - 20 000 | Tout public / Publics scolaires | Usage culturel, soutien à la structure |
Les compagnies/ artistes | Metteurs en scène, chorégraphes, comédiens, danseurs, régisseurs, scénographes, chargés de diffusion et de production | Faire vivre le Théâtre des 2 Points |
Les partenaires institutionnels et financiers : Ville de Rodez, Rodez Agglomération, Département de l’Aveyron, la Région Occitanie, SDJEPS12, et la DRAC.
L’action jeunesse constitue à la fois un domaine d’activité à part entière et un axe transversal qui irrigue l’ensemble des autres domaines portés par la MJC.
Spectacles - 150 ados engagés
sur les actions :
40 évènements chaque saison avec de nombreux partenaires
Un soutien très important des collectivités :
La MJC s’est engagée dans une évaluation de son impact social démontrant la valeur ajoutée de la MJC pour le territoire et ses
habitants :
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Domaine
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Résultats
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Impacts / indicateurs clés
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Développement emploi |
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Coûts épargnés à la société |
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Dynamique économique |
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Domaine
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Résultats
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Impacts / indicateurs clés
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Lien social Cohésion sociale |
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Développement de la capacité d’implication et d’autonomie |
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Égalité des chances |
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Bien être et santé |
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Domaine
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Résultats
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Impacts / indicateurs clés
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Vivre ensemble, engagement collectif |
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Développement de la confiance en soi et de l’autonomie Développement de l’esprit critique et de la citoyenneté |
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Domaine
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Résultats
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Impacts / indicateurs clés
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Accès à la culture, à la diversité culturelle |
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Soutien à la création artistique et culturelle |
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Diffusion culturelle |
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